邯郸银行-行报

本报讯（韩文科） 10月2日,我行顺利完成了IT系统“两地三中心”灾备演练。这是我行灾备系统建成后，首次进行系统切换和业务恢复模拟操作的实际演练，标志着我行继建成全省首个“两地三中心”架构容灾体系后，又成为全省首个进行灾备演练的城商行，在全国城商行系统也居领先水平。此举对我行业务连续性建设具有重大意义。

演练由郑志瑛行长总指挥、纪志顺副行长主持，邯郸银监分局、市人行相关领导现场进行了观摩、评估，总行办公室、信息科技部、会计结算部、信贷审批部、个人金融部、小企业金融部、风险控制部、人民西路支行等相关部门、支行负责人参与演练。

此次演练从今年3月份开始筹备。信息科技部会同相关业务部门进行了充分的测试、研讨、材料编制等大量准备工作，形成了比较完备的应急预案与演练方案，并按要求向人行、银监部门进行了报备。演练内容分为桌面和模拟切换演练，范围包括核心、柜面、对公信贷和个贷等系统。

演练现场，通过设计的灾难场景，明确角色分工，按照应急预案进行了灾难应急领导指挥流程、技术实施等环节桌面推演以及模拟切换演练。在模拟演练过程中，监管部门相关负责人现场评估了技术切换过程和同城、异地数据的验证，实地观摩了同城灾备中心机房运行的情况。桌面演练结束后，演练参与者进行了交流讨论；监管部门相关负责人进行了精彩点评，对演练给予了高度评价。

郑志瑛行长就演练情况进行了全面总结。他充分肯定了此次演练的成果，并就本行容灾体系建设提出五方面要求：一是要处理好紧急处置与靠前指挥的关系，实际发生问题时不能在会议室指挥，各有关方面人员要及时赶到现场，靠前指挥；二是要协调好效率与合规的关系，在合规前提下简化文件传递，及时处置；三是要完善理论演练与多重灾备的关系，在人员备份方面明确“各级缺员时上推一级、最高级缺员时下放一级”的原则，在操作手段方面不局限于书面签批，短信、口头指令等手段也是现场应急处置的必要手段；四是解决好应急处置与长效机制的关系，坚持“四不放过”原则；五是综合考虑IT先进性与适用性的关系，首先解决达标问题，逐步完善。

此次演练的顺利完成，验证了我行容灾能力等级，灾难恢复目标RPO（恢复点目标）和RTO（恢复时间目标）的有效性，检验了我行重要业务系统应急响应和灾难恢复体系的有效性和可操作性，为下一步开展范围更广、综合性更强的演练积累了实战经验，对保障我行稳健发展具有积极意义。