蔡 霞
“你一共救过多少人?”
“22个……”
“不是200个吗?”
“22个我失去的人……我只记住这个数字。”
这是美国电影《惊涛大冒险》中的经典对白。片中主人公兰德尔是美国海岸警卫队的一名出色队员,然而,一次他执行拯救任务时,不仅任务失败,还搭进去了5名队友的性命。兰德尔从此一蹶不振,上司为了帮他重拾信心,把他派到了培训基地当教官。在那里,兰德尔遇到了获得游泳冠军的年轻学员费殊。费殊的自信活力给了兰德尔重新投入工作的信心。一次,费殊问兰德尔一共救过多少人,便有了上面的对话。
22个!兰德尔救起了那么多的人,经历了那么多生死考验,但却不记得自己的功劳,只记得自己的遗憾,只记得那些没能救起的人。这种追求完美的精神值得学习。
在刚刚公布的邯郸市2013年度民主评议政风行风结果中,我行以89.59分荣获全市公共服务组(金融、电力、公交、供电、烟草、电信等23个系统)第一名,且为全市被评各组最高分。这是我行在全市民主评议中继2009年荣获市本级银行业第一、2011年荣获全市银行业第一、2012年荣获全市公益经营类第一后的又一次跨越。
全市第一、89.59分,成绩令人欣喜。但想想兰德尔的那句话,我们更应看到不足:距满分仍差10.41分。行百里者半九十,从这个意义上讲,我们甚至距离“一半”都还有0.41分的提升空间。我行在服务方面的差距主要表现在:部分支行客户排队时间长,某些环节的信贷审批效率还不高,网上银行使用还不便利,全行性延时服务还未推开,部分新员工的业务操作还不熟练,等等。
这10.41分的差距如何缩小?早在年初工作会议上,我行就提出了改进工作作风、提高服务水平的一系列要求:顾全大局,团结协作;逐级指挥,逐级对接;全面履职,一岗双责;多想办法,少想理由;拒绝理由,结果导向;令行禁止,不讲价钱;遵守规矩,尊重程序;快速行动,快乐工作;严格纪律,廉洁从业。特别是随着党的群众路线教育实践活动的深入推进,我行5月份决定创建不排队银行,着力打造服务提升升级版。
面对10.41分的差距,我们既有清醒的认知,也提出了解决的措施,关键在于要把各项措施落实到位。只有全行上下踏实工作,认真践行“客户无过错,服务无止境”的理念,真正做到“总行为支行服务、后台为前台服务、二线为一线服务、全行为客户服务”的总要求,才能够缩小差距,在今后的工作中向广大客户交出更好的成绩单。