本报讯（陈鑫）为扎实推进我行各项工作，我行发扬“5+2”“白加黑”的敬业精神，夙兴夜寐、激情工作——白天，忙于处理银行日常运营事务，接洽和探访各地客户，参加各级工作会议；夜间，召开行内会议研究部署工作，开展业务培训和学习；周末，组织我行金融学院研究生班上课，为客户举办系列公益讲座和周末晚会……全行上下进一步适应了“5+2”“白加黑”工作“新常态”。

    8月1日至4日，我行四天内三次在晚上召开工作会议，调度、推进二代系统建设、行史馆建设和资金业务；8月12日（周末）晚为客户举办周末晚会；8月13日（周六）为客户举办期货知识公益讲座；8月20日至21日（周六、周日）组织我行金融学院研究生班上课；8月26日（周末）晚为客户举办周末晚会；8月28日（周日）为客户举办家庭心理辅导公益讲座……这些还不包括各分支行、各部门和行领导自行组织、安排的加班活动。

    8月30日晚，我行在邯银大厦西4楼会议厅举办招投标知识讲座，行领导郑志瑛、刘刚、王强、王健康、韩延敏、李新波、郭建清和相关部门负责同志近百人参加了讲座。郑志瑛董事长在讲座上讲到，招投标工作政策性强，加强对相关法律法规知识的学习十分必要。他说，目前我行采购和招投标工作日益规范，已形成较为完善的招投标工作流程和监督机制，尤其是在邯银大厦高达14亿元的项目投资中，从近100亿元的投标单位中优选中标者，未发生招投标方面的问题。但在前一时期也存在招标不规范、覆盖不到位的问题，急需整改。下一步，要进一步研究规范我行招投标工作，将各营业网点和分支行的基建工程纳入招投标范围。要在继续实施好我行采购办法的基础上，不断提高招投标工作水平，特别是要认真做好前期谋划和前期准备工作，按照相关法律法规和政策从严掌握，确保我行招投标工作依法、合规开展。此次培训我行邀请河北宏信招标有限公司高级工程师刘鹏主讲，重点讲授了邯郸银行招标适用的法律基础、招标的方式和额度、邯郸银行现阶段招标情况分析、公开招标的具体实施步骤和前期准备工作等方面的知识。

    8月31日晚，我行在邯银大厦中楼23楼会议室召开制度性文件审定委员会2016年第5次会议，行领导郑志瑛、刘刚、王强、王健康、李新波和相关部门负责同志参加了会议。会议审议通过了我行驻京机构和人员管理办法、营业网点小型维修管理办法、电子商业汇票业务管理办法。三项制度的出台，将进一步完善我行驻外机构内控工作、营业网点小型维修和电子商业票据业务的管理机制。郑志瑛董事长在会上指出，制审会是我行的“立法会”，是强化我行内部管理，有效防控各类风险，确保各项业务稳健发展的的重要手段、关键环节和根本保证。因此，开展制度审查工作必须要有高度的责任感、使命感，缜密审核，严格把关。要深入贯彻内控优先、制度先行，针对我行当前业务发展中的有关问题和薄弱环节，切实加快建章立制，同时要提高工作效率，狠抓制度落实。

    9月1日，邯郸银行报第62期正在紧张编辑、定稿、付印……

    夜深了，邯银大厦办公室的灯光与总行业营业部夜市银行的灯光交相辉映，这不仅是我行“日夜守望、夙夜在公”工作理念的真实写照，更彰显了全行上下激情工作，共创办事快、客户乐、我快乐“快乐银行”的企业文化……