相信大家听过这样一则寓言故事：奔腾的河水一直认为是堤岸限制了他的自由。一天，他在愤怒之下冲出河床，涌上原野，任意逞凶肆虐。而它自己也因蒸发和大地的吸收而干涸了。能掀起大浪、推动巨轮的河水，在奄奄一息之时终于明白，它苦苦追寻的自由骑士就只在那两条堤岸之间。
现实中，自由永远是相对的。没有规矩的约束，一切自由都将变成空谈。这和我们银行工作是一样的道理，要想得到你自由的工作，就必须踏踏实实做人，规规矩矩做事，要做到每天高高兴兴上班来，平平安安回家去，就需要遵守规章制度，遵纪守法，关键是要守住属于你的那两条堤岸。 近年来部分商业银行案件频发，偶然中带有一定的必然性，究其原因，一方面由于部分金融机构更重视业务的发展，而一定程度上忽视了合规的建设；另一方面是规模至上，考核业绩压力冲动下导致的扭曲的应考意识，当然更直接原因是当事人合规意识的淡漠，不合规的操作直接造成案件的发生。 近期围绕非法集资和违规操作等案件爆发，再一次为我们敲响了警钟，合规风险无处不在。 从某种意义上说，单靠一个人不可能搞好一个银行，但是因为不合规操作可能会搞垮一个银行。曾经有着233年历史，号称“英国皇家银行”的百年老字号巴林银行倒闭事件就是典型的佐证！尼克里森是巴林银行新加坡分行的期货交易员，正是他利用制度的漏洞，在未经授权的情况下，他以银行的名义认购了价值70亿美元的日本股票指数期货，并以买空的做法在日本期货市场认购了价值200亿美元的短期利率债券。如果这几笔交易成功，尼克里森将会从中获得巨大的收益，但偏偏神户发生大地震，日本债券市场一直下跌。据不完全统计，巴林银行因此而损失14多亿美元，这一数字已经超过了该行当时8.6亿美元的总价值，因此巴林银行不得不宣布倒闭，可见合规是多么的重要。 为有效地规避因违规带来的风险，需建立有效的合规体系，把合规操作以制度的形式固化到银行的每一个流程中，通过制度流程手段控制风险。2012年我行会计业务条线梳理就是一个很好的规范化过程，账户管理集中，对账集中，柜员级别权限下调，会计主管委派等等，通过流程优化，制度固化，形成一道道堵塞风险漏洞的屏障。 俗话说：“设绳墨而取曲直，立规矩以为方圆”， 合规既是一种行为规范，更是一种体系，构建良好的银行合规体系，有利于银行本身的良性发展，合规最终能够创造价值。 加强合规管理可以提高银行的声誉等无形资产价值，加强经营管理可以减少违规风险或因违规而遭受的损失价值；加强合规管理可以吸引和留住更多优质客户，赢得新老客户的回报价值；加强合规管理也是对员工自身的一种保护，可以保护员工少犯错误，激发员工奉献价值。 让我们一起做一个合规的守护者：一是树立合规理念，合规人人有责。上下班路上遵守交通规则，工作上不迟到早退，食堂吃饭不浪费，按照服务规范要求规范着装，每办理一笔业务，一定要严格遵照业务流程，远离非法集资等等，做到上岗一分钟，合规六十秒。二是坚持学习和勤于思考，形势的发展要求我们不断加强学习，努力提高业务素质，学好法律等。同时一定要勤于思考，目的是增强明辨是非和拒腐防变的能力，做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。建议大家给自己划定几条坚持的底线，时常在思想上给自己一个提醒，思想上合规是一个起点，套用一句话：播种合规思想，收获合规行为，播种合规行为，收获合规习惯，播种合规习惯，收获合规命运。三是携手共建邯郸银行合规文化体系。文化是一种软实力，将合规文化的理念灌输到每一位员工的意识当中，文化的作用在于让我们产生自律，形成良好的合规习惯。 （审计部） 
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