第03版:专题 业务
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从班长到行长
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从班长到行长

 

近日,在邯郸市委宣传部、市政府征兵办公室等部门联合组织的当兵成才典型事迹挖掘宣传活动中,我行李士军同志被选定为当兵成才典型,是此次30名典型中唯一来自金融业的退伍军人。李士军同志退伍不褪色,完成了从班长到支行长的大转变,展现了军人坚韧的意志品质和积极向上的道德情操。

有这么一名军人,他青年入伍、军队入党、个人荣誉不断,复转后,他努力工作,勇于挑战自我,逐步完成从武警部队战斗班班长到银行支行长的转变。他,就是邯郸银行大名支行行长李士军。

一、班长——优秀班长、98抗洪英雄。1995年12月,为积极响应国家号召,李士军说服家人朋友,成为了一名武警战士。入伍第一年就因过硬的政治、军事本领和不凡的表现,被选拔为班长后备参加集训,第二年被任命为班长,并受命安排集训新兵。政治上,他始终与中队支部和上级党委保持高度一致,军事上力求争第一,所带新兵班多次受到上级检阅表彰。他在带兵管理上可谓独树一帜,自己总结了“以行带兵、以情带兵”的经验,即在训练场上要求战士做到的,他率先垂范带头做到;生活中他又以兄长的身份与战士们促膝谈心,嘘寒问暖。一位细心的排长无意中拍到了这样一幅画面:李士军在战士们熟睡的深夜,默默地将战士们白天训练浸湿的军鞋一双双烤干,并登到了《人民武警报》上,受到了部队首长、指战员们的交口称赞。在当兵的3年时间里,凭着过硬的军事素质和带兵能力,他先后多次荣获各级嘉奖和优秀士兵、优秀班长等称号,所带的班也荣立“集体三等功”。

1998年8月,长江沿岸洪水肆虐,身为某中队代理排长、一班班长的他接到抗洪抢险命令,火速和战友奔赴抗洪一线。“万里长江、险在荆江”,面对百年不遇的特大洪水,他不畏艰险、不怕牺牲,在素有“空中悬河”的荆江沿岸扛沙袋、堵管涌,带领5人小分队、疏散抢救群众200多人,在大堤上连续奋战55天,处置大小险情100多次,10余次在大险情处置中险些“光荣”牺牲。由于表现突出,在抗洪总结大会上他被授予“个人三等功”,被湖北省委、政府授予“98抗洪勋章”。

二、行长——创造邯郸市东部县域支行存款增长记录。1998年11月,李士军光荣退伍,被分配到当时的邯郸市汇达城市信用社工作。他退伍不褪色,始终保持着军人优良的作风,工作勤快主动、业务踏实努力,2004年被提拔为信贷科副科长,2005年被提拔为科长。

经过几年信贷条线的学习工作,他逐步从一名银行业的门外汉变成全行公认的业务骨干,并且年年被评为“先进工作者”,2008年他被选调到总行信贷审批部工作。“人一能之,己百之;人十能之,己千之”,面对更广阔、更具挑战的事业平台,他刻苦钻研,慎思笃行,在业务能力和综合素质上实现了质的提高。2013年6月,大名县筹建支行,总行选定他作为筹建组的主要负责人之一,经过三个多月的辛苦准备,2013年9月12日大名支行顺利开业,从此踏上了支行长岗位的新征程。

春华秋实,他所带领的支行团队已走过了1年零10个月的时间。在支行长岗位上,他领导有方,措施得力,管理有序,促进了各项业务快速发展,创造了我行在邯郸市东部县域支行的存款增长纪录。2015年8月10日,大名支行各项存款10.9亿元,贷款6.4亿元。

一是宣传增存,积极创新抓存款。自筹建初期他就将宣传作为一项常态化工作来抓,创新性地绘制了大名城区各金融网点分布图,行领导专门批示在全行推广。通过自创的宣传方式、自编的宣传技巧和坚持不懈的宣传力度,让更多的大名百姓了解邯银、走进邯银、认可邯银。他要求支行积极响应总行“不排队银行”、“快·乐银行”的工作要求,优化柜面服务,以服务促业务,并首创提出了“五心”服务,即诚心、耐心、细心、真心、爱心,这五心作为柜员为客户服务的行动指南。同时,针对大名农业产业突出的实际,他广泛市调,一户一策,针对企业特点制定不同的吸存方案,取得了良好效果。

二是审时度势,稳健做好贷款业务。根据当地实际,他充分利用信贷产品,主动上门营销,解决当地企业融资难题。五得利面粉集团是全球面粉行业的领军者,是诸多银行竞相营销的对象,通过持续营销,企业终于与大名支行“握手”,实现了银企双赢。通过努力,大名支行被大名县委、政府评为2014年度“支持地方经济发展先进单位”,并荣获“对当地做出突出成绩的金融单位”。

三是真抓实管,加强内部管理。自开业以来,他在抓业务的同时狠抓内控管理,做到两手抓、两手硬。在业务上任务完成是底线,赶超先进是目标;在内控管理上定位于“自我加压,不定上限”。如今,大名支行在他带领下,始终坚持“不怕牺牲、不怕困难、勇于担当、勇于胜利”的129师精神,上下拧成一股绳,齐心协力谋发展,赢得了当地政府、行党委和广大客户的“点赞”。

三、老总——20天对公增存20亿元,一举扭转上半年全行对公存款负增长局面。面对今年上半年全行对公存款负增长的不利局面,6月末李士军兼任公司金融部负责人,成为全行唯一身兼经营(支行长)和管理(部门副总经理)双重职责的中层干部。到任后,他团结部门全体同志,想办法、出措施,摸清底数、捕捉信息、分组督促、全行发动,采取“抓重点、跟钱走”的策略,经过短短20多天时间对公存款便由240亿元增至260亿元,实现了对公存款正增长。

李士军的业绩是实实在在的。三年的军旅生涯,使他拥有了比金钱更为宝贵的财富,这就是军人的意志、坚韧、果敢和勇气,而这些正是他不断进步的动力源泉。展望未来,他说自己这点成绩不算什么,脚下还有很长的路要走,还有很多梦想需要努力实现。他说,在自己的生命长河中,将怀着对党的忠诚、对邯郸银行事业的一片赤诚之心,脚踏实地、开拓进取,为建设“快·乐银行”和“京津冀领先城商行”奉献自己的力量。 (成慧颖)

 
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