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汇达支行以创新赢发展
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3上一篇  下一篇4 2015年4月15日 放大 缩小 默认        

汇达支行以创新赢发展

稿件来源:邯郸银行
 

  在稳增长、调结构的新常态下,汇达支行主动转变思路,依靠创新赢得发展,各项工作取得新的突破。3月末,存款余额16.5亿元,较年初增加0.6亿元;日均存款16.7亿元,较年初增加1.9亿元;贷款余额19.6亿元。一分耕耘一分收获,2014年汇达支行荣获了“河北省巾帼文明岗”和邯郸银行“先进集体”、“存款奖”、“内控管理先进集体”等荣誉称号。

  创新思路,打造“不排队银行”

  2014年,全行提出创建“不排队银行”,汇达支行认真谋划落实,将总行更新设备、优化系统、试行免点入账、多设并开满窗口等12项具体措施与支行面临的实际服务瓶颈进行逐项对照,找准可自行实现的具体提升点,实现了客户等候时间的明显下降。

  汇达支行毗邻商贸区,每日客流量和各商场缴存现金量大,创建“不排队银行”压力较大。面对困难,支行反复研究,打破思维禁锢,在全行率先推出“免点入账”服务,即与优质客户签订协议,大额现金缴存在监控全程监督下先入账,待客户较少时再进行清点,款项多退少补。此项措施的推出,极大地缓解了窗口因缴存大额现金造成的排队情况。2014年汇达支行签约“免点入账”商户6家,办理“免点入账”业务296笔,累计发生金额9480万元。此外,支行还通过开满窗口、提升员工素质、提高业务办理效率等措施多渠道、多方式创建“不排队银行”,赢得了客户的赞扬。

  创新方法,抢抓机遇拓展业务

  2014年下半年《邯郸市新建商品房预售资金监管办法》正式颁布实施,全市新建商品房预售资金全面实施统一监控管理。汇达支行抓住新建商品房预售资金改革的时机,在总行领导的支持下,积极营销拓展,该支行被列入第一批新建商品房预售资金监管合作银行。在公司金融部、信息科技部等部门的配合下,经过近3个月的辛勤努力,我行新建商品房预售资金监管系统于1月在汇达支行成功上线,预计将为支行带来过亿元的资金沉淀。

  为更好地服务广大女性客户,汇达支行积极走访调研,去年8月份与邯郸市妇联和邯郸市女企业家协会合作,成功推出“丽人贷”信贷产品。该产品成为全省首个针对女企业家和女公务员的特色产品,不仅满足了女公务员个人与家庭的消费需求,也满足了女企业家企业转型升级、扩大经营的信贷需求。产品一经推出,受到了广泛欢迎,目前共办理贷款3000万元。

  创新考核,提高员工业务水平

  汇达支行坚持效率优先、业绩导向的管理理念,以严谨的制度为保障,全面带动支行的业务发展。

  存款考核按科室划分,会计科室负责储蓄存款和500万元以下机构存款,信贷和办公室负责500万元以上机构存款。建立员工个人存款月考核机制,利用绩效考核系统按月考核员工申报存款的日均存款数,把日均存量、日均增量与当月绩效挂钩,强化全员营销意识,充分调动了员工创效的积极性。

  在业务管理考核上,将支行各项业务管理与绩效挂钩,对应总行各项相关业务管理分值及奖惩,制定了本支行的奖惩办法,将每项业务细化到点、责任到人。在细致梳理支行业务后,会计科室、信贷科室分别制定了《汇达支行营业室管理办法》、《汇达支行客户经理管理办法》,强化管理,使制度建设深入细致。

  在专业技能考核上,划分为会计和信贷两部分,按月考试测评,以技能考核为主、知识测评为辅,考核成绩分为三个等级,与绩效挂钩,激发和增强了员工学知识、学业务、学技能的积极性,有力促进了广大员工业务水平的提高,带动了业务发展。 (李真)

 
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