在市委、市政府领导下，邯郸市各级深入推动民族乡村全面振兴，探索民族乡村和民营企业“村企共建”路径，积极实施“万企兴万村”三年行动计划，通过挖掘民族乡村特色资源，充分发挥民营企业优势，以产业振兴为基础，实现民营企业帮扶民族乡村全覆盖，走出一条互惠互利、富有特色的共建共赢之路。
　　健全机制，强力推动，充分发挥大统战优势。邯郸市以乡村振兴战略为引领，着眼统战工作大局，着力构建“万企兴万村”三年行动机制。一是调研包联机制。市领导谋划顶层设计、亲力推动行动开展，多次深入大名县、邱县等民族乡村调研指导乡村振兴工作，主持召开“万企兴万村”工作协调推进会和民族乡村企业包联协商专题会议；各民族乡村实现县级领导包联全覆盖，构建新时代党的民族工作新格局。二是双向结合机制。我市将民族乡村振兴工作与民营经济统战工作双向结合，全市2个民族乡和43个民族村全部纳入“万企兴万村”民营企业帮扶范围。市民宗局、市工商联等六部门出台《关于开展“万企兴万村”行动的实施意见》，制定“三年行动计划”，助力民族乡村振兴和经济社会发展。三是“1+1”“1+N”和“N+N”结对共建机制。“万企兴万村”三年行动启动以来，我市组织企业家走遍民族乡村，建立民族乡村摸底情况台账，采用“民营企业根据企情村情自愿报名，1个村由1个企业帮扶、1个村由N个企业帮扶和N个村由N个企业联包联帮联扶”的模式，因村因企形成村企结对、一包三年，现已确定40个帮扶企业；制定《关于建立民族乡村共同富裕示范区的实施意见》，将企业发展与农村发展、自身富裕与农民富裕有机结合，民营企业和青年企业家切实履行社会责任的带动作用。
　　一村一策，倾力“五帮”，深度对接新发展路径。聚焦民族乡村振兴和村企优势互补，扶智扶志并行，针对43个民族村的村情实际和企业自身的管理、技术、人才和市场等优势，契合互通、整合资源，一村一策、精准“五帮”。一是帮思路。民营企业家把现代化的企业管理制度、先进的发展理念及优秀企业文化带到民族乡村，参与规划编制、基层治理、公益事业等。二是帮项目。发展“一村一品”，民营企业家加大对民族乡村的产业项目投资，挖掘民族乡村在土地、环境、人力、产业、文化等方面资源优势，通过“企业入驻、企业入股合作社、村民资产入股企业分红、村民养殖入股、招工上岗”等方式，发展电商、村级光伏、食品加工、扶贫微工厂、养殖等项目，以工哺农、以企带村、村企共建。三是帮素质。民营企业组织开展各类技能培训活动，提高村民整体素质、扩大就业，精准解决民营企业“招工难、留工难”瓶颈问题。四是帮文明。通过“送文化、送健康、送科技”，提升民族乡村精神文明建设，促进乡村文化振兴。五是帮基础。坚持“打基础、利长远”，民营企业“出钱出力传帮带”，在民族乡村水电路气讯等方面予以帮扶，提高民族乡村宜居程度。
　　共建提升，村企共赢，助力民族乡村振兴。“万企兴万村”三年行动计划通过“五帮”，实现由“帮”到“兴”强势转变，全面促进民族乡村高质量发展。一是实现项目提升。围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，充分发挥“万企兴万村”带动作用，加大民族专项资金撬动力度，助力宝泰食品、光伏发电站、果蔬冷库、特色牛羊肉深加工品牌及系列加工等民营产业入驻民族乡村，金北村果蔬冷库、邱县牛羊养殖等6个项目建成投用，夯实民族乡村振兴产业基础。二是打造精品片区。坚持村企共建原则，结合“十四五”规划乡村振兴工作和乡村振兴战略指标体系，邯郸市从“市县政府赴民族乡村现场办公”“万企兴万村”三年行动等入手发力，把选准、培育、壮大产业作为村企共建主抓手，大力扶持民族乡村基础设施建设和特色产业发展，着力打造大名县金营片区、大名县马时庄片区、大名县南关片区、邱县陈村回族乡片区等四大精品片区，积极创建“民族乡村振兴试点”，千方百计帮扶少数民族群众“提低扩中”，探索打造共同富裕示范区。（邯郸市民宗局 供稿）