1月13日下午，保定分行召开2022年度工作研讨会，总结分行2021年度工作、研究部署2022年工作。分行班子成员、部门负责人、支行助理以上人员参加。
　　会上，分行计划财务部对辖内各支行2021年工作情况进行了汇总排名，通过数据分析让各支行认清自身存在的不足和差距；各支行分别作了工作汇报；风险管理部就“案防管理”工作进行了风险提示。分行副行长曾素春围绕优秀客户经理的10大基本素质、20项能力、6大执行力，结合实际工作中的成功营销案例，给大家上了一堂生动的营销课。
　　分行行长张强组织与会人员就当前存在的问题及改进措施进行了深入讨论，研究解决问题的具体办法；对分行干部队伍提出了工作态度、用人方法、业务学习、个人修养等方面的具体要求。分行经过五年的积累，已从最初的创业期进入快速发展期，要抓住这一发展机遇，团结一心、齐头并进，紧随保定城市发展步伐，为实现分行存款、贷款双破百亿贡献力量。 （赵立松）