王喜民
　　“无规矩，无以成方圆”。各项法律规定、规章制度、业务流程、操作规范是心外之“规”，是约束员工外在行为的手段，然而再完美的制度，有时也难以阻止想要犯罪的心。合规之本在人心，邯郸银行在合规建设中非常重视合规文化建设，营造了浓厚的企业合规文化氛围，让合规理念的种子在员工心中慢慢发芽，逐渐长成枝繁叶茂的参天大树，从而将合规理念内化于心、外化于行，达到自发合规的境界，让企业员工从内心不愿、不想、不敢违背合规。正如巴菲特所倡导的“最有效的控制不是强制，而是触发个人内在的自发控制”，这才是内控合规的“终极要义”。
　　结合合规培训，把“硬”要求升华为“软”文化。合规理念的种子成长为参天大树并非一蹴而就，习惯了被动管理的员工无法立刻达到自我管理、自我约束、自我加压的新境界，因此邯郸银行充分发挥了合规培训的纽带作用和桥梁作用，把合规文化和严格管理有机融合，对全体员工多次进行合规培训，让员工不断地认识合规、理解合规，逐渐地从内心服从合规、认同合规，在全行上下营造了“人人合规、事事合规、合规先行”的文化氛围，相信“硬”要求必将升华为“软”文化，成为邯郸银行强大的软实力，为邯郸银行“乘风破浪”保驾护航。
　　通过合规文化建设达到“自发合规”境界是长期的、艰难的、复杂的过程。作为邯郸银行的一员，提出几点建议，以期助力合规文化建设。首先，要建立监管与操作两个层面的有效互动，坚决杜绝“猫鼠游戏”规则，让监管者和操作者多层面交流，达成合规共识。其次，要建立教育与惩戒有效互动，推动制度有效运行。我们要大力弘扬“三铁”精神，让员工在心灵深处认同制度，使行为合规成为一种价值追求。第三，要建立学习与履职之间的有效互动，扎实开展岗位制度教育，通过定期学习和培训，让每个员工全面细致地熟悉岗位制度要求，增强风险责任意识。第四，建立发展与合规之间的有效互动，摆正合规与发展的关系，严防借发展业务随意冲击制度执行，让合规成为执行的底线和思想的警戒线。
我们要大力营造合规氛围，建设合规文化，从心灵和精神上滋养员工合规思想，培养员工合规理念，逐渐在员工的心中筑起防范合规风险的堤坝，让合规理念无坚不摧，让合规之树屹立不倒，开创邯郸银行发展的新局面、新征程、新未来。
（作者单位：邯郸银行汇通支行）