李 超
　　孟子曰：“不以规矩，不能成方圆”。指出惟有循规蹈矩，才能求得方圆。规矩即制度，是为实现集体目标而须大家共同遵循的一种约定。唐僧师徒有了“紧箍咒”，方得敬畏戒律，斩妖降魔，终成正果。人民军队依靠“三大纪律、八项注意”，取得广大民众的支持与拥护，不断地从胜利走向胜利。坚持“制度自信”是中华民族凝心聚力，实现强国之梦的重要政治法宝。
　　认识到制度的必要性与重要性，那么建立一套切合实际、行之有效，并能让全体同志充分认知与理解的制度尤为重要。中国革命坚持与时俱进，科学地将马列主义与国内实际相结合，不断实现理论创新、制度创新，才有了今天的大国崛起，中国速度。王健林在给企业制定制度时强调：“企业必须有制度，要搞能用的制度，所有的制度为有用而设，不搞形式主义。”自然也就有了万达成就。银行作为经营货币的行业，制度构建更为重要。
　　人民西路与建设大街支行围绕邯郸银行总行及相关监督管理部门的各项制度要求，自觉延伸经营管理触角。在制度设定上力求放眼全局，做到不留盲区，进而让每一个支行员工的日常工作、生活行为均能置于制度的有效监督管理之下。为此，在制度制定之初，支行最大限度地汇集大家的意愿和智慧，确保了制度的严密性与合理性。通过组织制度办法考试，促进每一名员工深刻理解各项制度的意图与要求，知其然，知其所以然。
　　再好的制度没有督导与落实机制，也只能是纸上谈兵。人民西路与建设大街支行办公区内“向团结要效益，向管理要效益”的红色标语非常醒目，时刻在告诫大家，制度管理是寻求默契，求得公平、公正，实现最大同心圆的最佳手段。支行始终将制度管理纳入支行文化建设的重要内容，努力营造求默契、讲团结，懂规矩、守纪律，善思考、能创新，乐奉献、勇争先的良好工作氛围，以求将遵守与执行制度，内化为大家的自觉行动。在此基础上，明确细化支行办公室的检查督导职能。办公室从考勤、卫生、学习、技能到业务数字完成情况等方面坚持定期通报，做到一视同仁，奖罚分明，从而形成了较为完善的督导落实机制。
　　制度是活力之源，活力是效能之道。效能不单是指我们能看得见的各种数字业绩，它涵盖着我们人生事业的整个过程。只要我们能时刻铭记与理解我们在工作与生活中的各项规则，并逐步养成敬畏章典，以规行事，知行合一的良好思维与行为习惯，就必将会更好地拥有行而必果的能力，创造更加美好的明天。
　 （作者单位：建设大街支行）