聂永超
　　乙亥初冬，我加入到一个新的团队，面对新的环境、新的团队、新的客户，如何尽快适应成为摆在我面前的首要问题。
　　支行的各项制度是总行经营管理制度触角的自然延伸，可更好地提升支行综合治理能力。认真学习支行制度便成为我融入集体的第一个任务。报到那天办公室同事递给我一本支行的制度汇编，所有制度上都有支行员工密密麻麻的签字，说明每条制度和办法都汇集了大家的智慧和意愿。我深深地体会到这不仅是一种契约，更是无声的誓言。
　　“让优秀变成习惯，让习惯变为优秀。”知行合一的意义就在于如何通过正确实践来不断提高认知。再完善的制度规定，再精致的管理理念，如果没有行而必果的勇气去积极践行，也注定是句空话。所以优秀的制度在增强我们自律意识的同时，更能使我们不断战胜困难，增强本领。长此以往，不仅在我们的事业上会受益匪浅，我们的人生道路也会因自律之花而芬芳馥郁。
　　团结无疑成为工作效益最大化的决胜因素，这正是一种大公无私的担当，一种甘于奉献的热情，更是一种集体智慧的展现。它让每个成员不再是沧海一粟，焕发出的是化腐朽为神奇的力量。团队意识是我们工作的立身之本，而管理却是加强团队凝聚力的重要支撑。有效的管理可以让整个团队之间产生化学反应，让每个个体迸发更大的能量，创造更大的价值和潜力。
　　通过守制度、学理论、研业务、对标杆来不断地找差距、补短板，并化为自己前进道路上的动力之源，因为也只有不停地充实自己才可以有效应对一切困难与变化。我坚信自己一定会与这支团队牵手未来，共铸辉煌。
（作者单位：人民西路支行）